Ini Dia Fakta Unik Dan Sejarah Menarik Dari Gucci

INILAH FAKTA MENARIK DAN SEJARAH GUCCI

Game Online Indonesia  - Gucci adalah merek fashion dan barang kulit mewah Italia, yang dimiliki oleh perusahaan induk Prancis, Dry. Gucci didirikan oleh Guccio Gucci di Florence pada tahun 1921. Gucci menghasilkan sekitar €4.2 miliar penghasilan di seluruh dunia pada tahun 2008 menurut keterangan dari BusinessWeek dan naik ke posisi ke-41 di majalah 2009 2009 "Top Global 100 Merek" bagan yang diciptakan oleh Interbrand; mempertahankan peringkat tersebut dalam indeks Interbrand 2014. Gucci pun adalah merek Italia dengan penjualan tertinggi.

Gucci mengoperasikan sekitar 278 toko yang dioperasikan secara langsung di seluruh dunia pada September 2009, dan ia memasarkan produknya melalui waralaba dan department store kelas atas. Pada tahun 2013, merek tersebut bernilai US $12,1 miliar, dengan penjualan US $4,7 miliar. Dalam daftar Merek Paling Berharga Dunia Forbes, Gucci menenmpati peringkat $38,4 miliar pada Mei 2015. Pada Januari 2015, direktur kreatifnya ialah Alessandro Michele.

sejarah

Dengan awal pada akhir abad ke-19, perusahaan Gucci menjadi salah satu produsen barang kulit, pakaian, dan produk fashion terbaik lainnya yang paling sukses di dunia. Sebagai pekerja hotel imigran di Paris dan kemudian di London, Guccio Gucci muda (1881–1953) terkesan dengan produk-produk mewah yang dilihatnya membawa tamu-tamu berbudaya. Sebelum berangkat, ia mengunjungi produsen, H.J. Cave & Sons. Setelah pulang ke tempat kelahirannya di Florence, sebuah kota yang dibedakan untuk bahan-bahan berkualitas tinggi dan pengrajin yang terampil, ia mendirikan sebuah toko pada tahun 1920 yang memasarkan barang-barang kulit halus dengan gaya klasik. Meskipun Gucci mengatur ruang kerjanya untuk metode produksi industri, ia mempertahankan aspek fabrikasi tradisional. Awalnya, Gucci mempekerjakan pekerja terampil di kerajinan kulit Florentine dasar, memperhatikan finishing. Dengan ekspansi, mesin jahitan adalah metode produksi yang mendukung konstruksi.

Bersama dengan tiga putranya, Aldo Gucci (1905-1990), Vasco Gucci (1907–1975), dan Rodolfo Gucci (1912–1983), Gucci memperluas perusahaan untuk memasukkan toko-toko di Milan dan Roma serta toko-toko tambahan di Florence . Toko-toko Gucci memperlihatkan aksesori kulit yang diciptakan dengan halus seperti tas tangan, sepatu, dan sepatunya yang dihiasi ornamen serta sutra dan pakaian hasil rajutan dengan pola khas.

Perusahaan membuat tas dari kanvas katun daripada kulit selama Perang Dunia II sebagai dampak dari kekurangan material. Kanvas, bagaimanapun, dibedakan oleh simbol double-G yang digabungkan dengan band-band merah dan hijau yang menonjol. Setelah perang, lambang Gucci, yang menunjukkan perisai dan ksatria lapis baja yang dikelilingi oleh pita bertuliskan nama keluarga, menjadi identik dengan kota Florence.

Aldo dan Rodolfo Gucci semakin memperluas cakrawala perusahaan pada tahun 1953 dengan mendirikan kantor di New York City. Bintang film dan pelancong jet-set ke Italia selama tahun 1950-an dan 1960-an membawa glamor mereka ke Florence, mengubah merchandise Gucci menjadi simbol status internasional. Bintang film berpose dalam pakaian, aksesori, dan alas kaki Gucci untuk majalah gaya hidup di seluruh dunia, berkontribusi terhadap reputasi perusahaan yang semakin berkembang.

Garis khas Gucci membuat produknya salah satu yang sangat sering dicatat di dunia pada awal 2000-an. Kulit babi, lembu, dan kulit hewan eksotis yang diimpor menjadi sasaran sekian banyak metode fabrikasi. Kanvas tahan air dan satin dipakai untuk tas malam. Bambu pertama kali dipakai untuk menciptakan tas tangan dengan proses pemanasan dan pencetakan pada tahun 1947, dan dompet yang dibuat dengan tali bahu dan hiasan snaffle-bit diperkenalkan pada tahun 1960. Pada tahun 1964, pola kupu-kupu Gucci yang lebat dibuat khusus untuk pakaian sutra, diikuti oleh pola bunga yang sama mewahnya. Loafer asli Gucci diperbarui oleh ornamen snaffle-bit yang khas pada tahun 1966, sementara bagasi set "Rolls-Royce" diperkenalkan pada tahun 1970. Jam tangan, perhiasan, dasi, dan kacamata kemudian ditambahkan ke lini produk perusahaan. Sentuhan ikonik yang diperkenalkan pada tahun 1964, adalah penggunaan logo double-G untuk ikat pinggang dan dekorasi aksesori lainnya.

Perusahaan ini makmur selama tahun 1970-an, namun, tahun 1980 ditandai oleh pertikaian keluarga internal yang membawa Gucci ke jurang bencana. Anak Rodolfo, Maurizio Gucci mengambil alih pengarahan perusahaan setelah kematian ayahnya pada tahun 1983 dan memecat pamannya Aldo — yang akhirnya menjalani hukuman penjara karena penggelapan pajak. Maurizio terbukti sebagai presiden yang gagal; dia dipaksa untuk menjual perusahaan milik keluarga ke Investcorp, sebuah perusahaan yang berbasis di Bahrain, pada tahun 1988. Maurizio membuang sisa stoknya pada tahun 1993. Maurizio dibunuh oleh pembunuh bayaran di Milan pada tahun 1995, dan mantan istrinya, Patrizia Reggiani, dihukum karena mempekerjakan pembunuhnya. Sementara itu, para investor baru mempromosikan Domenico De Sole yang berpendidikan Amerika dari posisi pengacara keluarga kepada presiden Gucci America pada tahun 1994 dan kepala eksekutif pada tahun 1995.

Perusahaan sebelumnya telah membawa Dawn Mello pada tahun 1989 sebagai editor dan desainer siap pakai untuk membangun kembali reputasinya. Sadar akan citra Gucci yang tercemar dan nilai mereknya, Mello mempekerjakan Tom Ford pada tahun 1990 untuk mendesain garis yang siap pakai. Dia dipromosikan ke posisi direktur kreatif pada tahun 1994. Sebelum Mello kembali ke posnya sebagai presiden pengecer Amerika Bergdorf Goodman, dia mengawali kembali markas Gucci dari pusat bisnis Milan ke Florensia, di mana tradisi kerajinannya berakar. Di sana dia dan Ford meminimalisir jumlah produk Gucci dari 20.000 sampai 5.000.

Steinunn Sigurdardóttir adalah Direktur dan Perancang Senior untuk Gucci dari tahun 1995 hingga 2000.

Ada tujuh puluh enam toko Gucci di seluruh dunia pada tahun 1997, bersama dengan banyak perjanjian lisensi. Ford berperan penting dalam proses pengambilan keputusan dengan De Sole saat Grup Gucci mengakuisisi Yves Saint Laurent Rive Gauche, Bottega Veneta, Boucheron, Sergio Rossi, dan, beberapa kepemilikan dengan Stella McCartney, Alexander McQueen dan Balenciaga. Pada tahun 2001 Ford dan De Sole berbagi tanggung jawab untuk keputusan bisnis utama, sedangkan Ford merangkap desain secara bersamaan di Yves Saint Laurent serta di Gucci.

Konglomerat Prancis Pinault-Printemps-Redoute, bagaimanapun, memperoleh kepemilikan 60 persen saham Gucci Group pada 2003. Women's Wear Daily kemudian mengumumkan kepergian Domenico De Sole dan Tom Ford dari Gucci Group ketika kontrak mereka berakhir pada April 2004 Koleksi musim semi terakhir di bawah arahan Ford dan De Sole adalah kesuksesan yang kritis dan komersial. Di tengah spekulasi luas di pers fashion tentang pewaris Ford, perusahaan mengumumkan pada Maret 2004 bahwa ia akan digantikan oleh tim desainer muda yang dipromosikan dari jajaran staf perusahaan.

Pada tahun 2005, Frida Giannini ditunjuk sebagai direktur kreatif untuk pakaian siap pakai wanita dan aksesoris, yang sebelumnya bergabung dengan Gucci pada tahun 2002. Pada tahun 2006, ia pun menjadi direktur kreatif untuk pakaian pria yang siap pakai dan seluruh label Gucci.

Seperti yang diumumkan pada 12 Desember 2014, Direktur Kreatif Frida Giannini dan CEO Patrizio di Marco akan mengundurkan diri dari Gucci. Marco Bizzarri ditunjuk sebagai CEO merek.

Pada 2017, Bizzarri berkata, "Bertanggung jawab secara sosial adalah salah satu nilai inti Gucci, dan kami akan terus berjuang untuk berbuat lebih baik bagi lingkungan dan hewan," dan karena itu bulu akan dilarang dari koleksi Gucci pada 2018.

perusahaan

Perputaran perusahaan yang didirikan pada akhir 1980-an membuat Gucci menjadi pesaing global dan label mode terkenal. Pada bulan Oktober 1995, Gucci go public dan memiliki penawaran umum perdana perdana pada AMEX dan NYSE sebesar $ 22 per saham. November 1997 juga terbukti menjadi tahun yang sukses ketika Gucci memperoleh lisensi jam tangan, Severin-Montres, dan menamainya Gucci Timepieces.

Perusahaan ini bernama "Perusahaan Eropa Tahun 1998" oleh Federasi Pers Bisnis Eropa untuk kinerja ekonomi dan keuangan, visi strategis serta kualitas manajemen.

Markas besar Gucci berada di Florence, kantor dunia lainnya berada di Milan, Paris, London, Hong Kong, Jepang, dan New York. Markas Kering berada di Paris.

Pada tahun 1989, Maurizio berhasil membujuk Dawn Mello, yang menghidupkan kembali New York Bergdorf Goodman pada tahun 1970-an membuatnya menjadi bintang dalam bisnis ritel, untuk bergabung dengan Grup Gucci yang baru dibentuk sebagai Wakil Presiden Eksekutif dan Direktur Kreatif di Seluruh Dunia. Di pucuk pimpinan Gucci America adalah Domenico De Sole, mantan pengacara yang membantu mengawasi pengambilalihan Maurizio sepuluh tahun 1987 dan 1989. Penambahan terakhir untuk tim kreatif, yang sudah termasuk desainer dari Geoffrey Beene dan Calvin Klein, adalah seorang desainer muda bernama Tom Mengarungi. Dibesarkan di Texas dan New Mexico, dia tertarik pada dunia fashion sejak remaja awal tetapi hanya memutuskan untuk mengejar karir sebagai desainer setelah keluar dari Parsons School of Design pada tahun 1986 sebagai jurusan arsitektur. Dawn Mello mempekerjakan Ford pada tahun 1990 atas desakan rekannya, penulis dan editor Richard Buckley.

Pada awal 1990-an, Gucci mengalami apa yang sekarang diakui sebagai masa paling miskin dalam sejarah perusahaan. Maurizio menghina distributor, pemegang saham Investcorp, dan eksekutif di Gucci America dengan secara drastis mengendalikan penjualan Gucci Accessories Collection, yang di Amerika Serikat saja menghasilkan $110 juta dalam pendapatan setiap tahun. Aksesori baru perusahaan gagal mengambil kendur, dan selama tiga tahun berikutnya perusahaan mengalami kerugian besar dan tertatih-tatih di tepi kebangkrutan. Maurizio adalah pria menawan yang sangat mencintai bisnis keluarganya, tetapi setelah empat tahun, sebagian besar manajer senior perusahaan itu setuju bahwa dia tidak mampu menjalankan perusahaan. Manajemennya memiliki efek buruk pada keinginan merek, kualitas produk, dan kontrol distribusi. Dia dipaksa untuk menjual sahamnya di perusahaan kepada Investcorp pada bulan Agustus 1993. Dawn Mello kembali ke pekerjaannya di Bergdorf Goodman kurang dari setahun setelah kepulangan Maurizio, dan posisi direktur kreatif pergi ke Tom Ford, kemudian hanya 32 tahun. Ford telah bekerja selama bertahun-tahun di bawah arahan Maurizio dan Mello dan ingin mengambil citra perusahaan ke arah yang baru. De Sole, yang telah dipromosikan menjadi Presiden dan Chief Executive Officer Gucci Group NV, menyadari bahwa jika Gucci akan menjadi perusahaan yang menguntungkan, itu akan membutuhkan citra baru, sehingga dia setuju untuk mengejar visi Ford.

Pada 1998, Guinness World Records menyebut Gucci "Genius Jeans" sebagai sepasang jeans paling mahal yang pernah ada. Jins ini tertekan, robek dan ditutupi dengan manik-manik Afrika dan ditawarkan untuk dijual seharga US$ 3.134 di Milan. (Catatan ini diungguli pada Juni 2005 oleh Levi Strauss & Co. yang berusia 115 tahun 501 jeans yang dijual ke kolektor anonim Jepang seharga $60.000.)

Pada awal 1999, barang mewah konglomerat LVMH, dipimpin oleh Bernard Arnault, meningkatkan kepemilikan sahamnya di Gucci dengan maksud untuk pengambilalihan. Domenico De Sole sangat marah dengan berita itu dan menolak permintaan Arnault untuk mendapat tempat di dewan direksi, di mana dia akan memiliki akses ke laporan laba rahasia, rapat strategi, dan konsep desain Gucci. De Sole bereaksi dengan menerbitkan saham baru dalam upaya untuk mencairkan nilai kepemilikan Arnault. Dia juga mendekati perusahaan induk Prancis Pinault-Printemps-Redoute (PPR) tentang kemungkinan membentuk aliansi strategis. François Pinault, pendiri perusahaan, menyetujui ide tersebut dan membeli 37 juta saham di perusahaan, atau 40% saham. Bagian Arnault diencerkan menjadi 20%, dan pertempuran hukum terjadi untuk menantang legitimasi kemitraan Gucci-PPR baru, dengan firma hukum Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom mewakili Gucci. Pengadilan di Belanda pada akhirnya menjunjung tinggi kesepakatan PPR, karena tidak melanggar undang-undang bisnis negara tersebut. Pemegang saham terbesar kedua adalah Crédit Lyonnais dengan 11%. Pada September 2001, kesepakatan penyelesaian diberlakukan antara Gucci Group, LVMH, dan PPR.

Menyusul kepergian Ford, Gucci Group mempertahankan tiga desainer untuk meneruskan kesuksesan label utama perusahaan: John Ray, Alessandra Facchinetti, dan Frida Giannini, yang semuanya bekerja di bawah arahan kreatif Ford. Facchinetti diangkat menjadi Direktur Kreatif pakaian wanita pada tahun 2004 dan dirancang untuk dua musim sebelum meninggalkan perusahaan. Ray menjabat sebagai Direktur Creative Menswear selama tiga tahun. Giannini, 32 tahun, yang bertanggung jawab untuk mendesain aksesori pria dan wanita, menjabat sebagai Direktur Kreatif untuk seluruh merek.



Pada tahun 2006, Frida Giannini, mantan Direktur Kreatif aksesori, dinobatkan sebagai Direktur Kreatif tunggal. Pada tahun 2009, Patrizio di Marco menggantikan Mark Lee sebagai CEO Gucci.

Marco Bizzarri ditunjuk sebagai CEO dari merek yang diumumkan pada 12 Desember 2014, dan Alessandro Michele menjadi Direktur Kreatif Gucci pada 21 Januari 2015.

Pada bulan April 2016, Susan Chokachi dipromosikan menjadi peran Presiden dan Chief Executive Officer Gucci America, setelah sebelumnya menjabat sebagai Wakil Senior Senior Pemasaran dan Komunikasi.

kontroversi

Pada Juni 2012, Gucci memenangkan gugatan merek dagang melawan Guess dengan hadiah ganti rugi sebesar $4,7 juta. Pada 16 Oktober 2013, Gucci memenangkan gugatan pemalsuan merek dagang dan cybersquatting, di pengadilan distrik federal AS di Fort Lauderdale, Florida, melawan beberapa bisnis online. Gucci memenangkan perintah permanen, "segera menyerah kepada Gucci dari 155 nama domain yang digunakan dalam operasi pemalsuan", dan penghargaan sebesar USD $144.2 juta, yang mencakup bunga. Pada 5 November 2013, Kantor Kekayaan Intelektual Inggris mengeluarkan keputusan bahwa Gucci telah kehilangan hak atas merek dagang GG-nya di Inggris "ke versi logo GG dalam empat kategori, yang mencakup pakaian seperti gelang, tas bahu, selendang dan mantel ". Perusahaan pakaian Jerman Gerry Weber diterapkan untuk mencabut "merek dagang karena 'tidak digunakan' pada periode dari 2003 hingga 2008 dan 2007 hingga 2012". Namun, "menurut Gucci, keputusan itu tidak mempengaruhi penggunaan logo GG di wilayah tersebut" karena "Gucci adalah pemilik beberapa pendaftaran sah lainnya untuk merek ini, termasuk Merek Dagang Komunitas (yang mencakup Uni Eropa) karena logo GG ikonik dan hak-hak itu langsung diberlakukan di Inggris Pada 6 November 2013, Gucci memenangkan pelanggaran merek dagang dan gugatan kegiatan kompetisi yang tidak adil terhadap Guess di Nanjing Intermediate People's Court di Republik Rakyat China. Gucci mengklaim bahwa Guess" meniru koleksi dan Pada bulan Desember 2014, seorang subkontraktor Gucci di Italia mengatakan kepada Investigative Journalists bahwa Gucci sadar bahwa para pekerja Cina yang bekerja secara tidak teratur bekerja selama 14 jam sehari.

Gucci menghasilkan iklan kontroversial yang banyak yang percaya seksual dan meremehkan perempuan. Erving Goffman melakukan penelitian tentang iklan dan bagaimana mereka secara konsisten memperkuat stereotip umum wanita. Dia menguraikan karakteristik yang berbeda yang biasanya ditemukan di media yang cenderung mendukung pria di atas wanita. Stereotip ini, yang semuanya dapat ditemukan dalam iklan Gucci, termasuk ukuran relatif, ritualisasi subordinasi, sentuhan feminin, dan peringkat fungsi.

Hampir semua iklan Gucci termasuk seorang wanita yang sedang terpotong-potong untuk memamerkan bagian tertentu dari tubuhnya, diposisikan dengan cara ang beberapa orang akan mempertimbangkan, seksualisasi tubuhnya, atau dibuat jauh lebih kecil dalam ukuran untuk tampak tunduk kepada pasangannya (biasanya laki-laki) di iklan. Jean Kilbourne menjelaskan seberapa sering iklan bekerja untuk melemahkan perempuan dan menempatkan perempuan dalam posisi pasif. Banyak orang menganggap iklan ini ofensif dan pada gilirannya banyak organisasi mengkritik Gucci secara terbuka. The Fashion Law, sebuah situs web hukum dan bisnis fashion, berpendapat bahwa garis "penjualan seks" yang terkenal dibuktikan melalui penggunaan terus menerus Gucci iklan skandal dan penjualan yang berhubungan.

Pada awal 2003 Gucci menghasilkan iklan yang sangat populer yang menggambarkan supermodel dengan celana ditarik ke bawah dan rambut kemaluannya dicukur menjadi "G". Otoritas Standar Periklanan (Inggris) menerima banyak sekali keluhan dari orang dan organisasi, termasuk direktur mediawatchuk yang menuntut iklan itu dilarang karena keyakinannya itu "berbahaya bagi masyarakat". Banyak yang percaya bahwa kecaman terhadap iklan itu hanya memberi kesan bahwa Gucci menggunakan seks untuk berhasil menjual produknya. Meskipun ini adalah titik pertikaian antara Gucci dan Otoritas Standar Periklanan, para sarjana telah menunjukkan bahwa Gucci terus berjalan di garis tipis antara iklan yang menyinggung dan dapat diterima.

Merek mewah Italia masih terus menerbitkan iklan kontroversial. Gucci menggunakan film pendek dan gambar dengan mengacu pada film kultus tentang kecanduan narkoba. Iklan ini menerima banyak reaksi balasan terutama karena salah satu model muda mereka sangat tidak sehat menurut Otoritas Standar Periklanan. Iklan ini mungkin terdengar mengejutkan bagi sebagian orang, tetapi untuk industri iklan itu adalah contoh utama dari apa yang seharusnya mereka lakukan. William O'Barr berpendapat bahwa prioritas utama iklan adalah untuk menerobos dan menarik perhatian konsumen, terlepas dari apa yang dianggap tepat di mata masyarakat.

Kolaborasi mobil

Aldo Gucci diperluas ke pasar baru termasuk perjanjian dengan American Motors Corporation (AMC). Pembuat mobil menggabungkan dunia couture dan mobil dengan Gucci AMC Hornet. Dimulai pada bulan Oktober 1971, tahun 1972 dan 1973 model tahun Hornet kompak "Sportabout" station wagon menjadi salah satu mobil Amerika pertama yang menawarkan paket trim mewah khusus yang dibuat oleh perancang busana terkenal. Meskipun berasal dari Italia di mana mobil sport ramping lebih dipuja, Gucci menempatkan upaya sentuhan khusus pada gerobak stasiun Hornet dengan gerbang angkat belakang dan 60,8 kaki kubik (1.722 l) ruang kargo di dalamnya. Berbeda dengan gerobak station berbentuk kotak biasa, desain Sportabout menampilkan garis atap miring rendah di belakang dan dimensi keseluruhan yang ketat. Versi Gucci hadir dengan warna-warna langsing desainer hijau dan merah di perancang di kursi berlapis krem ​​yang empuk dan di panel pintu interior. Kusen Gucci muncul di panel pintu depan bagian dalam dan di fender depan, sementara merek dagang "GG" berada di garis depan. Pilihan warna eksterior terbatas pada Snow White, Hunter Green, Grasshopper Green, dan Yuca Tan.

Paket pilihan trim Gucci $ 142 dipilih pada total 2.584 Sportabout yang diproduksi selama 1972 dan pada 2.251 lebih selama tahun 1973 model. Selain itu, Sportabout ditugaskan oleh Gucci untuk keperluan pribadinya dan untuk memamerkan beberapa ide otomotif lainnya. Kisi-kisi eksterior menampilkan motif Gucci, penutup transparan di atas lampu depan melilit sisi, dan panel trim belakang memiliki garis-garis merah dan hijau horizontal pada insert kain abu-abu. Interiornya selesai dengan kulit hitam dan kain Italia yang dianyam ketat menggabungkan pola double-G dalam warna hitam dengan latar belakang abu-abu terang dan karpet abu-abu dengan perpipaan hitam. Kursi ember depan dilengkapi sandaran tangan pusat dengan kasing dan dasbor memiliki meja tulis penarikan dengan lampu lipat, notepad, pena dan cermin rias pada dudukan fleksibel. Penumpang kursi belakang memiliki pusat sandaran tangan lipat dengan satu set permainan di kotak dilepas dan kursi belakang kanan termasuk meja lipat untuk ngemil atau bermain dengan set permainan dan sandaran kiri dibuka untuk kompartemen perumahan empat gelas dan dua minuman botol.

Mulai tahun 1978 dan menghasilkan angka yang menurun setiap tahun melalui tahun model 1984, seorang coachbuilder yang bermarkas di Miami memasarkan edisi Gucci dari sedan Cadillac Seville. Eksterior termasuk logo "menghadap ganda G" Gucci, lambang sebenarnya menampilkan inisial Guccio Gucci, sebagai ornamen tudung dan atap vinil c-pillar tertutup. Bagian dalam memiliki headliner logo dan sandaran kepala dihiasi dengan logo juga. Dasbor membawa logo "Naskah Gucci" dalam huruf tebal. Di dalam bagasi ada satu set penuh koper Gucci.

Untuk 2011, Gucci dan Fiat meluncurkan versi khusus dari Fiat 500 yang menampilkan garis-garis karakteristik di dalam sabuk pengaman, jok kursi, shifter, tikar lantai, dan kunci fob. Eksterior termasuk garis-garis hijau dan merah di bawah garis jendela dan membungkus di sekitar belakang serta roda 16-inci dengan logo G-saling Gucci di topi pusat. Tersedia dalam warna putih dengan matte-finish krom trim atau hitam dengan aksen chrome mengkilap, mobil kecil termasuk trim kulit dan desain lainnya "untuk membuatnya terasa seperti tas Gucci." Para hatchback bergabung dengan 500C oleh Gucci menampilkan atap kain geser dengan garis hijau-merah-hijau Gucci. Versi Gucci baik dari 500 biasa dan 500C kain-atas lagi tersedia pada tahun 2013.

Partnerships

Gucci telah menjalin kemitraan dengan UNICEF sejak 2005. Toko-toko Gucci di seluruh dunia menyumbangkan sebagian dari penjualan untuk koleksi khusus yang dibuat khusus untuk UNICEF untuk pergi ke Dana Anak-anak Perserikatan Bangsa-Bangsa. Kampanye Gucci tahunan untuk Mendapatkan Manfaat UNICEF mendukung program pendidikan, perawatan kesehatan, perlindungan dan air bersih untuk anak yatim dan anak-anak yang terkena HIV / AIDS di Afrika sub-Sahara. Untuk kampanye pada tahun 2009, Michael Roberts mempromosikan buku anak-anak, "Snowman in Africa" ​​dengan hasil pergi ke UNICEF. Dalam lima tahun, Gucci menyumbangkan lebih dari $7 juta kepada UNICEF. Gucci adalah donor perusahaan terbesar untuk "Sekolah untuk Afrika" UNICEF yang didirikan pada tahun 2004 oleh UNICEF, Yayasan Nelson Mandela, dan Masyarakat Hamburg. Tujuannya adalah untuk meningkatkan akses ke sekolah dasar untuk semua, dengan penekanan khusus pada anak-anak yang menjadi yatim piatu karena HIV / AIDS dan anak-anak yang hidup dalam kemiskinan ekstrim.